隨著東協經濟崛起，全球爭相投資東協十國，其中以政局穩定、雙幣制且無外匯管制的柬埔寨最為吸引人；而近十年GDP成長率達7-8%的柬埔寨，卻在2019年的新冠肺炎下經濟出現衰退，大批的土地拋售、建案延宕或停工，在每天確診數攀高不下，全國確診已超過六萬人，封城數月後民不聊生，政府只能重新開放商業活動，在看似沒有任何趨緩的現況下，絕大多數的外派員工都選擇回國，但仍有少部分的人選擇留下，是什麼樣的機會讓我們仍決定留在此地。
旅遊業的空窗期，柬埔寨加速基礎建設
柬埔寨以旅遊業著名，不管是世界七大奇蹟的吳哥窟、還是渡假勝地西哈努克港，每年有近500萬遊客前來，為柬埔寨創造上千億的收入。而疫情導致沒有觀光客的柬埔寨，卻也利用這個機會大興土木，興建多條高速公路及快速道路、吳哥窟及西哈努克港的市容重整、首都金邊及吳哥窟新機場的進度超前，都是柬埔寨疫情當下沒有停止的工程，期盼在疫情後重啟旅遊，能接納更多的旅客。
低迷的房地產卻有一些企業默默收購地、蓋豪宅
柬埔寨房地產，過去十年都是海外投資的首選，造就市區的房價只有更高，沒有最高的榮景，在2018年精華地段土地售價喊到每平米上萬美金都屬正常。而疫情當下許多開發商因資金問題，建案停工、惜售土地消息層出不窮，但總有一些企業，在疫情下不斷的調整，尋找新的商機，依然收購著土地、蓋著高規格的商辦大樓及豪宅，就是為了在疫情後能夠掌握先機。
營造或土地開發這類產業需要先投入大量資金，實質收益無法立即性呈現。在金邊多數建商都是預售方式，因預售屋有極大的議價及獲利空間、但也存在的高風險，尤其在疫情期間，若投資客是選擇到財務體質不佳的開發商，不但無法如期完工，也可能造成血本無歸。就我觀察疫情下柬埔寨房地產市場，投資客除選擇優質的建設公司外，也不再以偏遠地方的預售屋為考量，反而是以市區中心、完工或近完工的建案為主。
餐飲業慘澹經營，卻有企業危機入市
柬埔寨在過去的一年多歷經封城、禁酒令，餐飲業首當其衝，除面對原本的營運成本外，現在必須增加外送成本，而高抽成的外送平台，多數的店家做一單、賠一單，最終寧可關店，但也有企業在疫情嚴峻時持續展店，吳哥窟當地知名品牌Temple餐廳，一口氣在首都金邊開了7間店，另外台資的85度C咖啡，選擇在金邊最高的商辦大樓旁開分店，還有珍煮丹、貢茶等無懼疫情影響選擇在最熱鬧的區域展店。
疫情改變的餐飲業的生態，業者選擇小坪數精緻的店面，也不再拘束精華地段，這類以外送為主新型餐飲業，考慮的是有效率且有品質地將餐點送到消費者手上。
疫情成了數位推手，也造就資本市場熱絡
教育上，學生已近一年的未曾上過實體課，線上教學、報告及考試已常態；在業界，線上分享議題、顧客改由線上賞屋、買屋，以至交屋都相當便捷；而餐廳紛紛開啟線上亨煮課程，疫情改變人們的商業模式，再加上柬埔寨的線上支付相當方便，透過手機可以跨國轉帳、定存、支付各類費用，這無疑也是加速數位經濟重要的一環。
另外在乏人問津的資本市場，仍有企業在疫情期間登記上市獲准，過去僅有七支股票的股市，日均交易額約4-5萬美金，而封城期間卻增加超過20%交易額，若以證交所公布股票EPS而言，柬埔寨的股票實屬於相當甜蜜的買點。
2019年柬埔寨吸引外國投資近32億美金，其中8成為房地產及旅遊業投資，而在2020年GDP成長率為負1.9%、外資投資額下降31%，全年柬埔寨更虧損近36億美金融資，可以說2020年對柬國是相當辛苦的一年，但隨著柬埔寨疫苗施打超過500萬人，商業活動轉型、逐漸解封，再加上政府刺激經濟措施，2021年GDP成長率預估5-6%，回復算是相當快速。
疫情考驗企業永續性，在疫情潮水退去後，存活的企業營運將更彈性化、更懂得如何分散風險，在柬埔寨久居工作的我，看見政府積極調整策略以達持續性發展、看見企業加速瘦身以適應環境、疫情下柬埔寨經濟沒有崩跌，疫情後柬埔寨將以更快速的方式超越過往。
