人都說，初次的經驗總是特別難忘。
第一次傷心欲絕的分手、第一次抱著馬桶催吐的宿醉、第一次戰戰兢兢的面試、第一份努力獲得的工作、第一次的一敗塗地、第一次嘗到成功的喜悅。
是阿！我還是記得我的第一份商場工作，再過幾天商場就3歲了。
從2018年我退伍後，柬埔寨商場成了我的第一份工作，憑著退伍那股熱忱外加什麼都不會，我成了每天第一個上班，最後一個離開的員工，也因為如此，我對商場的有特別的情感，一塊地從無到有，就像是看著自己孩子長大，對著商場有種無法言語的情感。
在這工作的兩年裡，我辦了非常多的行銷活動，當然印象最深刻的還是盛大開幕及滿周歲的活動。
2019年6月22日商場盛大開幕，為什麼選定這個時間，除了配合當時的店家裝修外，好像也有稍稍算了一下時辰，就是個大吉大利的日子，董事長還有一行人風塵僕僕的從台灣到金邊來參加活動，甚至連MBA的同學也趁機來一趟柬埔寨吳哥之旅，當時的人們根本不知道接下來有如此嚴重的疫情，那時的我們是看的見未來的。
由於是商場盛大開幕，排場總是不能太糟糕，從所有的規劃設計，主持人挑選到董事長的演講稿，都由我親自操到，甚至連媒體採訪都是我親自上陣，那陣子我忙得沒天沒地，但是我樂在其中，當董事長在台上演講時，我躲在遠處拭著淚，因為沒有人比我更能了解，我是花了多少努力，才有今天的活動。
2020年柬埔寨尚未有嚴重的疫情，但我已經感受到老闆過寒冬的心態，暫停許多投資、開始與銀行談利率，最重要的是開始盤點資產，看自己手上還有多少銀彈，這是我第一次真實感受到原來商場就是戰場，過去在軍中的我，從來就沒有為錢煩惱過，國軍不可能沒錢，國軍要是沒錢，那台灣也不存在了；但企業會，企業說倒就倒，而且企業是最會被落井下石，想想看在疫情這些年，有多少的企業是撐不下去的，直至此時此刻，我們都還在硬撐著。
2020年的6月商場準備滿一周年了，一周年其實相當的重要，代表我們走過最不穩定的營運期，一切逐步正常，但疫情的影響，我們開始思考如何在節省預算下，舉辦這個重要的活動。
於是乎，我捨去了行銷公司的活動建議，我只請行銷公司設計與印刷，其他的行銷活動就由商場同仁操刀；由於適逢柬埔寨的父親節，所以我就將這次活動與父親節連結，舉辦消費抽獎，活動打卡送多肉植物及寫上對父親的祝福。
我盡可能地節省開支，從廠商進場施工、禮物的挑選及多肉植物的包裝，全部由我們同仁自行完成，我很感激當時的商場同仁，他們的存在使我們完成一項項不可能的任務，包含一周年的活動，我花了6,000美金的預算，完成了整棟大樓的佈景更換，近2,000人次參加這次活動，網路觸及率達33,000人次，重要的是帶動商場各店家的營收，店家有收入，商場也才能繼續的營業，不論疫情與否，商場跟店家緊緊地綁在一起，我們都是彼此最重要的那個它。
今天6月19日星期日是柬埔寨的父親節，這讓我想到當時我2020年活動時拍的一張照片，那些小朋友很可愛的試著寫下自己的祝福，我覺得很棒很感動，籌劃時的辛酸辛苦，一切都是值得的。
2022年的柬埔寨，已經開放邊境，解除戴口罩的禁令，無疑地希望各國的投資能再回到柬埔寨，而我也是，我想回去看看我那第一份工作的地方-Midtown Mall.
