柬埔寨投資引

每當聖誕節前我總是想起這段故事，那是一場資源有限下籌畫的聖誕節活動，大家付出最大的努力，因為有他們，才有那場成功的活動。

想想這一間店，從開幕到關閉近一年的時間，當了一年的老闆，賠了好幾百萬，卻學了無法用金錢衡量的經驗，我還是要感謝我過去的老闆，肯給我這樣的機會胡鬧，更重要的是在他身上我學到了，什麼叫做老闆。

我不知道台灣的電影院開業模式，但我在柬埔寨是屬於合資分潤的方式經營，當然分潤的方式屬於保底或抽成，這是一個合約基礎框架，但這裡面可以套句長輩跟我說的話，水很深阿！這麼部分我到最後再來提。

一篇講經濟概況的文章為什麼放上酒吧的照片，因為這是我最愛的酒吧之一，在金邊持續的防疫措施，已經很久沒開了，我最擔心的是恢復正常後，他再也開不起來了。

商場招租其實相當困難，為什麼我這樣說呢??

因為我想要的品牌8成都不會進我的商場。

這類冷門又硬的分享，其實流量是相當低的，但我還是想分享，因為…..

商場如戰場，而這戰場的背後，就是商場

疫情考驗企業永續性，在疫情潮水退去後，存活的企業營運將更彈性化、更懂得如何分散風險，在柬埔寨久居工作的我，看見政府積極調整策略以達持續性發展、看見企業加速瘦身以適應環境、疫情下柬埔寨經濟沒有崩跌，疫情後柬埔寨將以更快速的方式超越過往。

當疫苗普遍施打，經濟活動開始復甦，柬埔寨我個人認為是一個很值得開發的地方，因為利基點還是在低點，所以有極大的獲利空間

2019年在整體收入上可以收入近360億柬幣收入(9百萬美金)，每股盈餘50萬柬幣(125美金)；但到2021年第一季虧損37億柬幣(90萬美金)，每股虧損5萬柬幣(13美金)。