一周年的活動，我花了6,000美金的預算，完成了整棟大樓的佈景更換，近2,000人次參加這次活動，網路觸及率達33,000人次，重要的是帶動商場各店家的營收，店家有收入，商場也才能繼續的營業，不論疫情與否，商場跟店家緊緊地綁在一起，我們都是彼此最重要的那個它。

原來我過去海投履歷沒有人面試，不是沒有道理的，也許人資也曾給很多職業軍人機會，但最終得到的是，不願重新學習的，尤其隨著官階越大，越彎不下來，漸漸地對職業軍人背景的我們，就選擇性的忽略。

疫情改變了工作型態，但在物業管理這個行業相對較少的，相反的堅守現場的我們，卻是更容易染疫的一群。

但近期隨著柬國的政策重新開放，柬埔寨又成了話題之一，海外的不動產投資、不動產證卷化、打著包租18-20%獲利等諸如此類的投資風潮，又一一出現在熟悉的群組，雖然也有人詢問我意見，但一如我說的，不是我熟悉的產業，我不知道如何的運作，所以只能提醒小心投資，高獲利一定是伴隨高風險。

吃茶三千沒有改變遊戲規則，一樣是小杯的量，但他卻多了一些創意，首先到他店裡消費的顧客，可以免費換到一杯現泡的茶，從清爽的清茶到烏龍茶，依照客人的喜好建議並專程泡給你喝。

還記得有個梗圖，企業應徵人的時候問你在那裡上過班，他說便利商店-直接錄取。因為台灣的便利商店競爭到一個極致，能從裡面活過來的都是超人

人生只有一次，何不好好的瘋狂挑戰，挑戰自己的極限，因為這群人，給了彼此瘋狂的勇氣。

政府的篩檢場地其實非常的危險，因為非常多人在這邊篩檢，篩檢時間變慢，環境相當的惡劣，相對地增加很多的風險，另外就是當你一確診陽性後，是直接被帶走，完全沒有討論的空間，所以每次的篩檢，就變成一次次的驚險。