而在這段路程中我不斷的思考，我到底有沒有出國阿，因為從登機、柬埔寨簽證處、入境海關、計程車司機，都跟我說著中文，我不得不說，中國在這的影響真的好大。

一進門兩個大大的窯烤爐，散發出窯烤的香味，即使剛飽餐的人進來，似乎都可以再吃一片Pizza。

Tino從他開幕到結束，興許有一年、但絕對沒有超過兩年。

大口吃肉怎麼可以不配酒，而在禁酒令下，如何喝酒成了一種難題，但路是人走出來的，於是乎沒有水果的Sangria就這麼用裝茶的容器，出現在我眼前，大白天坐在路邊喝著酒，頗有一番風味。

我老早就想介紹這間餐廳，其實也不用介紹，就把去那邊的餐點全部放上來，這篇文章基本上已經完成90%，剩下的10%就是打好標題，送出、結束。

一周年的活動，我花了6,000美金的預算，完成了整棟大樓的佈景更換，近2,000人次參加這次活動，網路觸及率達33,000人次，重要的是帶動商場各店家的營收，店家有收入，商場也才能繼續的營業，不論疫情與否，商場跟店家緊緊地綁在一起，我們都是彼此最重要的那個它。

原來我過去海投履歷沒有人面試，不是沒有道理的，也許人資也曾給很多職業軍人機會，但最終得到的是，不願重新學習的，尤其隨著官階越大，越彎不下來，漸漸地對職業軍人背景的我們，就選擇性的忽略。

疫情改變了工作型態，但在物業管理這個行業相對較少的，相反的堅守現場的我們，卻是更容易染疫的一群。