不知道堅持了多久，從天黑跑到天亮，從一群人在我身邊到獨自一人奮鬥，從自我的對話到咒罵，直到僅剩2公里的指引出現，我才知道其實我已經超過過去的自己很多很多了，心裡雖雀躍卻抵不過身體的疲憊，只能盡可能的向前邁前，能快一秒是一秒。

揮別2024年，展望2025年，那這張通過面試的信件，是最適切不過的。

離開了面試場地，我坐在台北街頭上，看著往來的下班的車潮、人群，我像是一個沒有靈魂的軀殼，大口大口喝著剛買的飲料，不斷的在思考我怎麼活過今天的，九小時的英文溝通到最後只剩下意志力，每一個問題都像是推你到牆角，不斷的去挑戰你的答案，直到顧問所有的疑惑都有了答案；在我面試前顧問已經拿到我的所有資料，而這一場面試，他建構出過去及未來的我，也因此他才能向我面試的公司，建議我適不適合入取，入取後又適合放到什麼位置。

我擔心的是颱風的留職問題，從留守主管、機電、保全到清潔人員的交接班議題及人員的安危狀況，這是我們比較難掌握的；比如說員工開車停放議題、做計程車報帳議題、吃飯問題、甚至有補休加班等議題，基本上只要能用錢解決的，在這颱風天就用錢解決吧；我比較擔心的是無法用錢解決的問題，如突發狀況原本的值班的同事無法來交接，或是因為風雨過大路樹倒塌影響道路及人員跌倒受傷等議題，那些才是我們最難掌握的一環。

此時的我們溯溪完在登山口，拍下的一張照片，這張照片是補給站的大姊幫忙拍的，也就是他告訴我們由於這邊水質的關係，明年起應該會停辦這個活動了，當時並沒有意識到接下來跑道的嚴重性，只是還再打電話確認那位落隊的兄弟是否一切安好。

記得我當時在上MBA課程裡，老師提到美國西點軍校-有全球最優秀職場菁英培養的學校之稱，很多知名人士都是從這個地方畢業的；我舉起手告訴老師，您知道台灣也有一間學校跟西點軍校齊名嗎?

那就是陸軍軍官學校。語畢，全教室的同學大笑，而我不發一語。

當有災難發生時，大樓的物管團隊及承租戶的客戶立即轉換自衛消防編組，依人數規模最多有六個組，指揮、通報、滅火、避難引導、救護及安全防護等，而大樓的駐點經理通常任指揮組的指揮官，需要掌握現場直至消防隊接手。

這邊生蠔還有另外一種作法，就是用炙燒的方式食用，但其實當我用這道菜時，我總覺得就一般般，菜溫溫的不好吃，就當我快完食時，服務生才趕忙過來道歉說明，這道菜上時應該會在我們面前炙燒，而不是這樣的模式，但基於我是一個好客人的角度上，我就說算了沒關係吧@@，雖然我很想叫他幫我再燒一下，那怕我僅剩最後一顆XD..