傲氣-我想這個詞，大概會用在我這個背景的人身上，從小讀軍校長大而後變成職業軍人，這一輩子都在當官；傲氣在軍中是助力，但在職場上，成了某一部分的阻力。
今天我想分享這個故事，也許會得罪到很多人，但我的分享，是因為過去的我也是這樣的人。
職業軍人退伍的我，現今很幸運地找到一份不錯的工作，也開始有機會面試人；基於同袍情，每當我看到同職業軍人的投履歷，我都不免得會多加關注，甚至先給機會面試。
然而這幾次面試的職業軍人，都屢屢讓我卻步並思索。
原來我過去海投履歷沒有人面試，不是沒有道理的，也許人資也曾給很多職業軍人機會，但最終得到的是，不願重新學習的，尤其隨著官階越大，越彎不下來，漸漸地對職業軍人背景的我們，就選擇性的忽略。
前幾天我面試了一個大樓經理人選，雖然人資已經告訴我，他的薪資期望跟我們落差很大，但基於退伍軍人的我還是想要聊聊-於是電話那一頭，是一個中校退伍，退伍5年間換了4間公司，從保全到物業管理，從一般員工換到社區總幹事。
在人選自我介紹的時候，我總有一種說不上的感覺，就是一種明明知道他不會，但是他卻一直說沒問題，或是他說的答案是A，但當我跟他分享答案其實是B，他又說我是誤會他的意思，他要表達的是趨近B，我好想說-示弱，不是代表輸。當我們談到薪資的時候，他開了比現在薪水高的數字，我就說先生，你在104履歷上面期待的薪資，好像只有這個數字耶，人選就跟我說，那是三年前的履歷，我也沒有更新，當然要我更新也可以。
我緩緩地跟他說工資固然是一個很重要的標準，但是薪資其實是很多層面的，還有保險、獎金、福利等面向、另外最重要是未來成長的空間；我知道很多的物管公司，可能沒有三節獎金、或是只有一個紅包、也沒有每年調薪、更沒有與員工一同成長的機會，所以你把薪資開得很高，這點我是可以理解的；但是要反過來思考你有沒有辦法拿的久，如果又遇到公司沒有承接原本的社區，或是財務有狀況，要你離開就離開，你開再高的薪水不是也是紙上富貴嗎?
另外其實根據你過去的經驗，其實一直都是在社區工作，但我今天要的是辦公大樓的經理，設備設施跟環境截然不同，當然物業管理都是以人為出發點，會溝通、願意解決事情、人對了，那就解決絕大部分了。
總之，我還是開了一個薪資給他，就薪資而言是跟他落差的有點大，但若加上獎金、福利、調薪，其實是相同的甚至更多的，就看是看長還是看短。換言之，我還是想要試試看，並告訴他資料我會送上去給主管，如果有要下一個的面試，我們會在本周五前通知，如果沒有那就可能不符合雙方的期待了。
然後他接下來說了，好那我知道了，貴公司有你們的選擇，我也有我的選擇，我不是一個坐以待斃的人，我也有我自己的規劃，這句話聽起來-就是一種拒絕，而且非常的強勢，我也不道破就祝福這位學長。
事隔一天，這位人選透過回撥電話，打到我所在的公司，詢問我說，那張經理請問我還是不是等你們通知，此時我腦袋試著回想我昨天打過的所有人選，我語重心長地說，是的！我想昨天我們已經說得很清楚，如果本周五沒通知那就是沒機會了-這次我說的更堅定；然後不死心的他，又說那我能不能先過去現場看看，先行了解環境，我再來決定之後要不要面試。
我內心很想大喊-先生！你應該不是聽不懂人話，而是你根本沒在聽人說話。
掛掉電話後，他的履歷也隨即被我抽起來，回想起這段時間面試的人選，有不下10個是退伍軍人，不是薪水要求太高，要不就是不想屈居於副手，要不就是認為這種事情，我很快就會上手，你不用擔心；我也認同自信真的非常的重要，但不能自傲，尤其這是一個新的環境、新的公司。
當然不是所有的軍人都是如此，在業界上有非常的多學長相當的優秀，我超級敬佩；我自己的公司也有這樣的職業軍人，他現在可是業主最信賴的廠辦工程師耶。
雖然經過很多次不愉快的面試，但我依舊對退伍軍人保持信心，因為從同環境出來的我們，深知我們受過的苦、走過的淚，記得我退伍時，長官跟我說，你退伍出來要幹啥，要嘛自己創業，要嘛就是當三保，保險、保全、寶塔，還不如等20年終身俸後，再出去社會隨便找一份工作。
真心不能認同長管所說，因為我們只要願意學，在各行各業都有能一番天地，但前提是，真的要願意學。
